1、第三方物流出现的原因：

    随着（zhe）经济全球化和市场竞争激烈化，企业不（bú）得不专心于（yú）自己的（de）核心业务，如专注（zhù）于产品质量（liàng）的提高、成（chéng）本的降低（dī）以及（jí）企业（yè）管理运行效率的提高，增强企业的核心竞争力，通过将非核心的物（wù）流业（yè）务进行（háng）外包，可以节约（yuē）物流作业（yè）人力（lì）和物力成本，把有限（xiàn）的资源集中在核心业务上；通过外包的形式利（lì）用第三方物流公（gōng）司的专（zhuān）业技（jì）术，提供物流运（yùn）输效率；同（tóng）时还可以极大地（dì）提高客户服（fú）务（wù）水平，提高满意度。

2、物流业务外包，引入（rù）第三方物（wù）流服务（wù），具备（bèi）以下优势（shì）：

a、降低成本（běn），节约投资；

第三方物流服务供应（yīng）商，物流基础设施更为专业，物流网络（luò）和（hé）其它相应技（jì）术（shù）更为先（xiān）进。企业（yè）选择第三方物（wù）流服务，有利于优化物流设施资源，减少不（bú）必要的投（tóu）资，降低物流环节（jiē）的人力物力。

b、集中主（zhǔ）业；

企业（yè）引入第三（sān）方（fāng）物流服务，有利于自身专（zhuān）注于产品质量的提高、成本的降低以及企业管理运行效率的提高，增强企业的核心竞争力（lì）。

c、提高服务水平；

通过（guò）与物流企业（yè）的深度合作，物（wù）流企业提供良好的顾客体验，让客户及时（shí）了解（jiě）货物动态，保证货物到达（dá）的（de）及时性和安全性（xìng）。

d、降低风险，提升企业（yè）形（xíng）象；

通过与第三（sān）方物流服务供应商的战略合作（zuò），彼此共共同（tóng）承（chéng）担运输风险，有利于提（tí）高企业生产经营的适应性。通（tōng）过第三方物流专业（yè）的信息平台、服务（wù）网络和（hé）专业团队的投入，对企业的物流环节乃至整条供（gòng）应（yīng）链（liàn）进行监控（kòng）和优（yōu）化，改进企业的（de）服务、提升（shēng）企业的形（xíng）象。